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星期三, 4月 24, 2019

清心直說

4月初政治氣氛無問題時,原本要二讀同三讀嘅《2018年專業會計師(修訂)條例草案》議員法案,提案人梁議員就玩失踪唔出席「甩轆」收場!

呢兩日就掛住撐佔中罪犯,今日仲話盡量協助坐監議員履行議員職務,咁Q得閒理社福界,又唔見理下自己嘅會計界。

《2018年專業會計師(修訂)條例草案》議員法案,一拖押後半年,放埋暑假後復會先攪喎! 可能到時又揾理由再押後半年,半年之後又半年,立法會又換界,又用同一法案爭取選票連任!

唔知各位會計界朋友知唔知,單係以 乜乜『會計事務所 / 會計事務所有限公司』經營而有領有 TCSP 牌照嘅公司竟達58間之多,都未計無申請/申請唔到 TCSP 牌照嘅其他 乜乜『會計事務所 / 會計事務所有限公司』!

到底有幾多市民知『會計事務所 / 會計事務所有限公司』並唔係由具有專業資格嘅會計師經營?

靠梁議員維護香港會計業界嘅聲譽同誠信?

兩屆立法會會期都就快做完,到底梁議員為會計業界做過啲乜?

有份投票選佢嘅會計師到底又諗乜?

星期四, 4月 18, 2019

讀死書、死讀書、讀書死

作為一位執業會計師,見到一班專業會計師既認真又熱烈咁討論 #安心事件 中賣片人收到嘅錢是否需要根據稅務條例課稅,真係唔知好嬲定好笑。

幾乎任何一個古惑仔唔駛一秒能夠答到嘅問題,一班專業人士圍埋討論足一日且得不出結論,真係唔好比人知,笑死人!

星期五, 10月 26, 2018

低水準的香港傳媒


順豐同DHL單交易,在在證明咗香港傳媒報新聞嘅水準低到一個點......直情仲低過十八層地獄........
去到呢一刻,絕大部分香港傳媒仲係大字標題「順豐55億人仔收購DHL中港澳業務」!

係一個會計師群組,仲有條儍西話順豐老闆係咪儍㗎,55億咪即係要成70年先回本(即係70倍PE) !

大佬呀,人地依家淨係賣「Chinese contract logistics business」咋,一般平民百姓認知嘅 「DHL 中港澳 快遞業務」不受影響呀!

更重要嘅係順豐嗰55億人仔,係叫「upfront payment」,雙方仲簽咗長達十年嘅戰略協議,之後 DHL 德國母公司仲要每年比返「Revenue-based partnership fee」順豐。

至於DHL德國母公司每年要比返幾多所謂partnership fee 順豐,扣完呢舊錢其實順豐係呢單鵰實際付出多少,之後十年合作期收獲又係多少,我就緊係無咁得閒去計。

計數呢家嘢,緊係留返比會計界「一計就明」啦!

星期二, 8月 15, 2017

監禮人

富豪,有時真係好難憑外表去分辨,尤其係嗰啲隱世富豪!

今日同老婆食緊 lunch 時,收到老友 banker J 電話,佢叫我食完 lunch 嗱嗱聲飛的落長沙灣某工廠大廈,有要事搵我幫手,臨收線仲要加句:「記得2:30準時到!」

雖然未趕完D Code deadline,但老友叫到,好難托手掙。食完飯,返上公司拎返件披即刻打的落去長沙灣工廠區。去到 banker J 指定某工廠大廈大堂,見到banker J ,同行仲有 banker J 老頂 banker L。

我心諗,乜料呀!乜依家唔係客仔求銀行開戶年代咩,乜解救 32 度大熱天時,banker 要親身走落工廠區。老友banker J 本身職位已經算高級,仲要出埋佢老頂 banker L。之後老友 Banker J 簡單同我解釋咗點解要急 call 我到場,內容無乜特別,反而佢最後一句說話就令我充滿好奇,因為佢最後一句係咁講:「一陣我地上去見嘅人,身家我地見到嘅已經超過300億!」,難怪佢老頂banker L 都親身上陣。

上到去間公司嘅會議室,同佢地 GM 吹咗半個鐘頭水,佢老闆富豪W終於出場。老實講,呢位隱世富豪,橫睇掂睇都唔似一個有錢人。最攪笑係互相交換卡片作介紹時,banker L 竟然同富豪W講,我係今日成件事嘅主禮嘉賓。

大家互換完卡片吹幾句水之後,就坐低開始做正經事。而我開口第一句同富豪W講嘅說話,就係:「麻煩熄匙、車牌、身份證,唔該!」

當我在文件上簽完最後一個名,banker L 大聲宣布:「好!禮成!」。富豪W細細聲講咗句唔該哂各位,就離開咗會議室。

做完banker L 口中所謂監禮人,當然第一時間離開現場,飛的返公司繼續趕餘下嘅D Code cases。

星期五, 6月 16, 2017

問題天天都多

準備出兩份 Professional Clearance Letter,同事攪咗大半日都未拎比我簽,問吓佢點解攪咁Q耐,答案相當精彩 😱😱😱

附圖取自呢位用人名執葉嘅盧姓女會計師嘅信紙,用硬身紙及印刷相當精美,佢信紙上印住 Beauty P.K. Lo CPA (Practising)。問題在於公會執葉名冊上搵唔到同名嘅執葉會員,而同姓唯一 match 到嘅叫 Lo Pok Kai 😓

另一個 畸士 問題亦相當近似,呢位都係用人名執葉嘅馬姓男會計師,佢嘅信紙印住 Handsome Ma CPA (Practising),但係公會執業名冊上搵唔到同名嘅執葉會員,而同姓唯一 match 到嘅叫 Ma Pok Kai Handsome 😓

同事話雖然同姓唯一 match 到應該無錯,但唔係100%肯定係同一人,唔知封信出比乜名先至啱 😪

以上兩位執葉同業幫艇仔簽Report 攪爛哂啲客盤數以經唔好,仲連自己執業個寶號都亂哂大龍,到底攪邊科 🤔

理論上,你地用咗同執葉證書上面所顯示唔一樣嘅名去簽發 柯跌報告 ,同無牌執葉係無乜分別 😓

PS 大家唔駛search啦,以上兩位 Beauty & Handsome 都係假名嚟 😌




星期四, 3月 16, 2017

千丈之堤,以螻蟻之穴潰。 《韓非子》

幾宏偉嘅堤圍,都可以被螻蟻巢穴引致倒塌。

在職場上,不要輕視任何小事,要防患未然。若小事疏忽,隨時可招至不能彌補的局面,也無法完成大事業。

好嘅專業會計師,就是可以在賬目出現問題初期時發現問題之所在,根據各項準則並作出適當更正。而唔係等埋數之後先發現種種入賬錯誤,再進行修補工作。

星期六, 11月 19, 2016

以備待時,以時興事。《管子》

無論打工、做生意,如果沒有充足準備,好少會得到成功。不過,除咗要準備充足外,更重要嘅係找得住時機,否則,即使有好嘅準備,最後還是免不了面對失敗。

人生,至少總會有一兩次機會出現吧,問題在於機會出現時你能否察覺得到。時常帶著負能量嘅人,係好難嗅到機會嘅氣味。

現在好多人話「機會係留給有凖備嘅人」,我個人認為,「機會只會展現給充滿正能量嘅人」。

星期五, 11月 18, 2016

試問誰人在禁聲

參加選委,連梁振英係第四任特首都攪錯,留言提下你地,唔該都無句就刪除我留言,偷偷將「經歷三任特首」改咗做「經歷三位特首」扮無嘢不突止,仲竟然夠膽死禁止我留言。
所謂民主進步會計師,你地究竟有幾「民主」及有乜「進步」可言?

參加選委,連梁振英係第四任特首都攪錯,留言提下你地,唔該都無句就刪除我留言,偷偷將「經歷三任特首」改咗做「經歷三位特首」扮無嘢不突止,仲竟然夠膽死禁止我留言。

你地堂堂會計師,咁做無嘢呀?

若果驚比人知攪錯嘢影響選情,刪除我留言無問題㗎,刪完之後自己求其留返句「手民之誤,已經修正,謝謝指正」,係咪大方得體啲呢?

禁止我比like及留言即係想點呀,即係只能接納比like 及 留言支持你地嘅會計師選民?

其實你地知唔知乜嘢叫「民主」?

禁止/唔想選民留言(發聲)呢種行為,係「民主進步」還是「民主倒退」?

最令人發笑嘅係,你呢個帖入面條片「誰還未覺醒」入面第一句係......「 試問誰還未發聲?」...... ,勢估唔到我向你地發第一次聲,第二日就比你地滅聲,我係咪要好似歌詞入面「  要認命噤聲」咁唔出聲?

作為一位資深會計師,對你地呢一隊由業界代表梁繼昌議員全力支持嘅選委參選團隊,真係感到極度失望!


星期五, 3月 18, 2016

韜晦無露圭角

韜晦無露圭角
《宋名臣言行錄》

在一間會計師行做小薯,能否上位,可能由一位帶住你嘅 Senior 說了算。在此時千萬別在Senior 面前扮勁,咁做不僅會被Senior 討厭,分分鐘仲要永遠接爛job。

至於幾時才能顯露閣下的「圭角」?
至少等你擔上 AIC 先炫耀吧!

星期四, 7月 09, 2015

ACCA member 喜訊

《ACCA member 喜訊》


HKICPA 已同ACCA簽署新一份互認協議,並由之前ARA 升格為MRA,新MRA 由2015年7月1日生效!

根據新協議,ACCA member 只要持有公會承認之大學學位,只需完成任何一QP Workshop 及取得Final Examniation (FE) 合格,加上足夠經驗就可以成為HKICPA 會員!

今次份MRA 同之前份ARA 最大嘅分別就係由7月1日起,ACCA member 唔需要再考公會兩科 Aptitude Test!

星期四, 4月 30, 2015

陰陽路

辭職走咗成年先收到佢嘅正式辭職信,公司班管理層究竟同呢位CEO係咪活在不同時空?



呢間上市公司主業做廣告媒體及開發電影業務,可能因為咁,公司班管理層都相當有創意!

根據其2014年6月27日發出的最新一份公司年報,高級管理層一欄清楚寫明「黃偉剛」先生於2014年3月獲委任為公司之行政總裁。即係話公司之核數師在2014年6月27號簽發核數報告前理應見過呢位新上任CEO!

咁靈異之處係乜呢?

根據公司於2015年4月1日所發出之公告,呢位公司新貴原來在上任未夠三個月即2014年5月21日已經跳船!即係話出年報之時,呢位CEO已經跳咗船,點解年報出之前無人知道CEO 已經離職,公司年報高級管理層一欄仲清楚寫明「黃偉剛」先生係公司之CEO呢?

最靈異之處係公司竟然夠膽死係2015年4月1日所發出之公告大大隻字話:「公司係其CEO跳咗船成年嘅2015年3月31日先收到佢嘅正式辭職信」,仲話未有在2014年5月公布佢跳船係「不經意所致」…..

上市公司CEO跳船咁大件事都可以「不經意」,你估請咗個信差返咗兩日工見辛苦粒聲唔出閃咗人咩?

辭職走咗成年先收到佢嘅正式辭職信,公司班管理層究竟同呢位CEO係咪活在不同時空?

呢個簡直係香港上市公司企業管治嘅經典!

(2015年4月29日刊於 全民媒體

星期五, 2月 13, 2015

癲倒是非

我理得會計師公會23個理事係親中定反共,三萬八千名會員都係專業人士,又唔係白痴,民調只需簡單叫會員在「支持袋住先」/「反對袋住先」中二擇其一,結果就必定相當清析。


嘩嘩嘩! 大家知唔知乜嘢叫癲倒事非呀? 尊貴嘅會計業界代表梁繼昌竟然用「會計師公會24個理事中,3個是官員、3個是政府委任,而四大會計師行代表亦較親政府」做理由,話政府逼他轉軚袋住先

係討論之先,馬沙必須指出會計師公會理事會嘅組成。

根據《專業會計師條例》,公會理事會最多由23名成員組成,包括14名當選理事、上屆會長、2名增選理事、2名當然理事(即財政司司長或其代表,以 及庫務署署長或其代表),以及4名由香港特區行政長官委任的業外成員。 即係話,會計師公會理事會係絕對唔會出現梁繼昌所講有24個理事,因為23個已經係理事會成員組成嘅上限! 更加唔係尊貴嘅會計業界代表梁繼昌所講,理事中有3個是官員、3個是政府委任!正確應該係2名當然理事(即財政司司長或其代表,以及庫務署署長或其代 表),以及4名由香港特區行政長官委任的業外成員。

先唔講四大會計師行代表,尊貴嘅業界代表梁繼昌無理由唔知,會計師公會23個理事中常設2個當然理事及4個政府委任的業外成員之目的何在!在會計師 公會理事會中加入2個當然理事(財金官員)及4個政府委任的業外成員嘅目的,係提高會計專業的規管制度,使之公開、有效、具透明度及讓投資者有信心,而唔 係為咗幫政府在會計業界內進行拉票!

再講 ,馬沙個人認為,會計師公會如果不在業界代表投票之前,就政改進行最新一輪民調,聽取三萬八千名會員意向先係極之不負責任。而家會計師公會想聽取三萬八千名會員意見,反被業界代表指不是 ,真係唔知尊貴嘅業界代表梁繼昌乜嘢邏輯!

另外,我理得會計師公會23個理事係親中定反共,三萬八千名會員都係專業人士,又唔係白痴,民調只需簡單叫會員在「支持袋住先」/「反對袋住先」中 二擇其一,結果就必定相當清晰。如果真係有逾半甚至六、七成支持袋住先,尊貴嘅業界代表梁繼昌無理由唔投支持票,此乃順應民意,唔係叫轉軚!

相反,若果有逾半會員「反對袋住先」,我相信會計師公會三萬八千名會員 (包括我) 都相當樂意支持尊貴嘅業界代表梁繼昌就政改投下反對票,因為專業會計師都應該會尊重同業主流意見!

(2015年2月13日刊於 全民媒體)

星期三, 12月 03, 2014

會計界福祉誰負責

好多會計師成日話會計界立法會梁繼昌議員,成日唔理會計界嘅事,不為會計界出一分力,為會計界謀福祉!

我認為大家一直錯怪梁議員,其實會計界立法會議員嘅職能同其他直選議員一樣,首要工作係參與立法會立法工作、出席立法會各類咨詢會議及監察政府施政。

會計界嘅福祉唔係會計界立法會議員負責,理論上係由會計師公會去爭取!公會攪唔掂先搵議員幫下手,同市民有事攪唔掂搵議員幫手一樣。只不過會計界咁啱有個功能組別議員而已。

相對地,立法會議員係應該相信法治精神,有責任維護法治,不應鼓勵甚至參與任何違反法治的言論或活動或所謂公民抗命!

試問不相信法治或不守法的人,有何資格參與立法工作?

星期三, 8月 06, 2014

思念是一種病

                      在每個分手道別的地方,總留下一些紛亂的腳印。誰不曾徘徊、不曾留戀?


零晨3點,一如往日,仍在公司埋首為客戶寫緊那份「丟D」報告。身心疲累之際,手機忽然響起「叮叮」兩聲,在文件及合約堆中好不容易先搵返部手機。

打開WhatsApp,有如下留言:

「沙,
明天一早和老公及兩個仔一起去澳洲10日,今年不能同你慶祝生日,預祝你生日快樂!
素珊」


我望住呢段短短嘅WhatsApp短訊,感覺苦中帶幾分甜。

在每個分手道別的地方,總留下一些紛亂的腳印。誰不曾徘徊、不曾留戀?

那次愛情重創之後,時間不斷為我療傷,我知道現在留下來的是一道美麗嘅傷口,還有的就是思念!

我選擇性失憶,只會記著和妳一起時的快樂片段。唯一嘅例外,係妳離我而去前拋下的一句說話:「你只係中五畢業,同你一齊我睇唔到我地嘅將來!」。

我無想過20幾年後,我地會在工作上再次遇上。我慢慢地斟一杯Southern Comfort ,望著電腦內一張舊照,大喝一啖,默默地讓那酒精衝上我的腦袋。

今天的我,仍然係一個只有中五學歷的中年人,跟20幾年前嘅分別,只係我日常簽名嘅文件中,我的名字後面通常多咗「CPA」3個英文字!

無錯,我每日嘅工作就係跟一大堆數字談談情、說說愛!我係流氓會計師-馬沙。

(2014年8月6日刊於 全民媒體

星期五, 1月 17, 2014

學好三年、學壞三日

客家諺語: 學好三年,學壞三日 【要把一個人教好可能要花三年,但一個人要學壞只要三日。】

會計師公會就「監管上市公司核數師的改革建議」向所有會員發出網上意見調査 (Online survey)! 我就塡咗,唔知各會員交咗未!

就我個人所見,好多會計師見到呢份嘢之後,不論係有直接利益關係嘅上巿公司核數師、看似無乜關係嘅非上巿公司核數師、以及表面睇完全無關係嘅商界會計師,都非常擔心,其擔心程度尤如共產黨明天就全面接收香港,接管香港所有行政、立法、司法權力一樣。

的而且確,今次改革建議係衝住會計師公會現行六大監管功能(即註冊、審查、調查、紀律處分、持續專業進修及準則制訂) 而來,但今次只限於監管上市公司核數師而已。不過,好多會計師就好擔心落實咗今次呢個方案之後,財務匯報局 (FRC) 就必定會進一步走向全面監管所有會計師。係咪會咁我就唔知,但小弟愚見係,上市公司核數師的而且確有需要受到監管!

我入行2x年,見過、聽過上市公司爆煲無數,除咗某幾位直接協助上市公司做假數嘅會計師被刑事起訴後,再由公會跟進釘牌,公會絕少主動或成功對上市公司核數師作出調查或責罰。唔好話行外人,就連我呢個局內人,都曾經無數次質疑公會係咪永遠唔敢郁四大會計師行?

就以最近肥胡 (胡定旭) 單嘢為例, 「專業行為不當,沒有遵守會計師獨立性的要求」證據確鑿,會計師公會紀律聆訊竟然玩咗十年, 係足足十年呀! 我聽完心中不其然泛起DLLM 四個英文字! 最令人爭議係案發時肥胡做EY坐館時唔郁佢,依家肥胡都無做會計師啦,會計師公會今日釘一個唔再需要會計師牌嘅人個會計師牌,其實有乜實質作用? 我會想呢個case如果交由財務匯報局 (FRC)著手調查,肥胡醫管局十年皇朝根本就不存在!


再講遠啲,當年「雅佳 」、「廣南」爆煲,點解無人要負責? 「廣南」核數師爆煲後竟然withdraw已經簽發咗嘅核數師報告都無事,會計師公會事後至今一句解釋都無,其監察透明度了勝於無,比我感覺又係由四大會計師行要員揸旗嘅會計師公會永遠唔會郁四大會計師行! 假若日後審查、調查權力交到財務匯報局 (FRC) 手,麻煩翻查一下呢類案件。

上市公司核數師由會計師公會自行監管,確實需要改革! 至於點改至好,是否將現行六大監管功能(即註冊、審查、調查、紀律處分、持續專業進修及準則制訂)通通交到財務匯報局 (FRC) 手,就緊係唔得啦, 例如註冊、紀律處分、持續專業進修及準則制訂等等,應該保留,而審查及調查交給財務匯報局 (FRC)著手處理及向外公報調查結果!

至於那個「財匯局可於收集部分資料,如正在調查的資料後,通知公
暫停對會計師事務所或個人會員的首次註冊或註冊續期」建議,就低能兼白痴,呢個擺到明叫未審先判,點可能係香港發生?

星期四, 10月 25, 2012

能醫不自醫

最近一個專門教導企業內部控制(Internal Control) 確保企業制度的可靠性企業管治Corporate Governance) 嘅專業學會,竟然比人棟咗成球HK$1.1 million ,仲要隔咗成兩年先發現,你話可笑不可笑?

棟咗呢舊錢嘅人都算好嘢,睇返個專業學會盤數, 2010 & 2011年現金及銀行結餘分別得HK$3.9 million & HK$4.9 million,少咗成球HK$1.1 million )都無比人發現,又過到核數師嗰下先好嘢! 同中咗兩口孖寶真係無乜分別!

本來呢個專業學會中伏比人棟咗成球HK$1.1 million已經夠好笑,發現咗問題嘅處理方法仲好笑! 佢地嘅做法係如下:-
- the engagement of an external forensic accounting consultant to investigate the cash discrepancies;
- the establishment of a Recovery Sub-Committee to ascertain the cause and extent of the discrepancies, to enhance internal controls and risks management procedures and to handle all related matters;
- the immediate introduction of measures to enhance accounting and control systems;
- reporting the matter to the police;
- the establishment or upgrading of key committees of the Institute; and
- the establishment of an Advisory Board to provide guidance to the Council and to oversee the enhancement and implementation work of the Recovery Sub-Committee.
查實比棟咗錢,仲要棟咗成球HK$1.1 million),要查根本好易查,使乜揾「external forensic accounting consultant」!你估依家查洗黑錢集團,要智破復習電腦加密咩?

成立個乜鬼Recovery Sub-Committee, 再成立一個 Advisory Board去睇住個Recovery Sub-Committee做嘢,呢個思為仲勁過政府!

好喇, 再使多十幾廿個去請「external forensic accounting consultant」及成立一個 Advisory Board去睇住個Recovery Sub-Committee做嘢,得出以下提議:-
- continuing the suspension by the Institute of the receipt of cash payments;
- enhanced segregation of duties and strengthened independent verification and cross-checking in critical accounting routines;
- additional departmental engagement in recording and reconciliation of income;
- reinforcing the staffing of the Institute’s financial management; and
- increased oversight by the Council and its Committees.
以上各點唔難明,基本上求其打開本管理學嘅書就有得抄,使乜攪咁多嘢! 

不過最難明係第一項提議,收CASH比人棟咗去,好明顯係收CASH嘅流程中出現嚴重內部控制問題,使多十幾廿個去請「external forensic accounting consultant」及成立一個 Advisory Board去睇住個Recovery Sub-Committee,之後唔係提議點樣改善收CASH流程中內部控制問題,而係。。。「suspension by the Institute of the receipt of cash payments」,你地話好唔好笑?

星期二, 10月 09, 2012

德政

昨晚收到我地偉大嘅會計師公會電郵,內容大致係公會終於聽到我地嘅訴求,由即月起停止再向幾萬會員寄發印刷版A Plus!

地球每年即時少咗近60萬本由A Plus制造出嚟嘅垃圾,今次公會嘅決定實屬德政!

另一有趣嘅係同一晚馬沙收到另一封由某資深會員Rocky轉寄過嚟嘅相同電郵,Rocky大哥簡簡單單留咗以下7個字:-

『會否減 會員年費?』

星期四, 8月 02, 2012

逃稅

魔果報連續3日A1頭條大字標提報導新上任局長陳茂波涉嫌逃稅,今日終於有時間望下呢單新聞!
先唔講出租板間房,單睇田生09年以280多萬收購該單位,但將金額拆成樓價120萬及150多萬的搬遷費,涉嫌逃稅呢個指控,我敢講百份百唔成立!

比意見毒果嗰幾個所謂前區議員、前立法會議員和律師,一係就智力低於猿猴,一係就自己催眠自己,講一啲出賣自己良心嘅說話!
先講下將收購金額拆成樓價120萬及150多萬的搬遷費呢個問題,其實呢個做法唔係陳局長單位係咁做,你見比意見毒果嗰個所謂前區議員,佢自己都話佢母親嗰個單位都係咁樣成交。如果陳局長呢單交易嘅做法有問題,咁差不多所有大角嘴海安樓接受田生收購嘅原業主單交易都有問題 (包括阿前區議員母親)。
其實平日只要有留意下新聞 (馬沙當然唔係講毒果嘅洗腦新聞),將收購金額拆成樓價及搬遷費呢種做法,唔係大角嘴海安樓收購計劃首創,大部份田生嘅收購計劃都係咁做。不過呢種做法亦唔係由田生首創, 因為好多地產發展商或其收購代表都係咁做,就連市建局 / 前土發收樓都有用過類似招數,呢樣嘢整個地產行業嘅業內人都知,就連負責監管地產代理監管局都知,何解毒果講到好似係北極發現咗企鵝咁?

嗰個律師又指以上做法涉嫌等同串謀逃稅(印花稅
),唔知嗰個律師仲記唔記得自己上年中已經接受過明報大角嘴海安樓收購金額拆成樓價及搬遷費呢種做法表達意見,佢當日嘅意見係乜呢? 之唔係好似係北極發現咗企鵝咁,話上述手法佢首次聽聞囉!
印花稅
就陳局長大角嘴海安樓收購呢單嘢,究竟有無逃稅(印花稅
),根據明報當日查詢稅務局後發現,個案統統按真實樓價全數繳付印花稅。嘅然明報講明查證咗田生在田土廳只註冊買賣契約(樓價120萬),交印花稅時則按真實樓價(280多萬)交足全數,我都費事再考究!
利得稅
陳局長大角嘴海安樓被收購呢單嘢,究竟有無逃稅(利得稅
),以馬沙個人見解就無啦! 點解?

就以大角嘴海安樓由田生收購呢個單一個案而言,據報導指出,該單位94年以公司名義買入,一直持有至09年被收購才售出,持有足足15年之久,且當中期間該單位出租板間房!

從會計準則而言,呢個物業絕對會以投資物業入賬,而持有15年呢段時間,所有租金收入必定要損益表計算課稅。租金收入是否交足稅呢個問題,基本上唔可能存在!

至於
09年賣樓又點呢? 毒果就話假若以市值樓價計算,估計此物業交易賬面賺216萬。根據公司利得稅規定,公司須為賣樓利潤繳付16.5%利得稅。

問題嚟喇,乜嘢叫根據公司利得稅規定? 就私人公司而言,香港得公司條例》(第32 章)
《稅務條例》(第112 章)規管,利得稅應該在稅務條例內,所以應該係根據「《稅務條例》(第112 章)規定」而唔係根據「公司利得稅規定」至啱,呢樣我都當你毒果手民之誤。

再嚟
公司須為賣樓利潤繳付16.5%利得稅」邊條稅例講? 我可以好負責任咁同你毒果講,「稅務條例」內絕對無任何一條條例清楚寫住公司須為賣樓利潤繳付16.5%利得稅」!

至於賣樓利潤是否需要繳付利得稅,以一般情況及最簡單嘅方式講,分別如下:-

1) 地産發展商如「長實」從事樓宇買賣、公司從事物業炒賣活動 (即係所謂炒家), 由於佢地賣樓嘅利潤係產生自一般商業活動,所以有關利潤係需要繳付利得稅;

2) 資本增值 (Capital Gain), 由於香港幾十年來未有「資本增值稅 Capital Gain Tax)」(又叫資產增值稅), 所以賣樓利潤係來自長期投資物業的話,不論「個人」或「公司」持有相關物業,有關利潤係唔需要繳付利得稅!
照睇陳局長個case,持有相關出租物業足足15年, 算唔算「長期投資物業」,我諗只要讀者智力唔係低於猿猴,自己心中一定諗到答案!

如果有人對住一個根本唔需要繳付利得稅嘅人,講佢逃稅,你話好笑不好笑?
如果有人硬係要話呢個case唔係資本增值,咁都好,全港市民只要曾經賣/換持有少過15年嘅樓,快啲交返利得稅,我代香港巿民多謝您! 仲有,昨日電台嗰條「大班」大大聲話陳局長好快因逃稅坐監,如果真係咁,以上講嗰班市民交返稅之後記得洗定pat pat。

星期二, 12月 16, 2008

免會費

面對金融海嘯,好多市民都開始認真審閱自己日常開支,好使在未來更惡劣的經濟環境下,盡量將不必要的開支減省。在日常生活中,衣、食、住、行需視為必要開支,但如果加以細心調整,相信仍可減低不少。

先講衣著方面,打工仔可以選購一些比較傳統的款式,咁就唔使每件衫都只能穿一季。

飲食方面,早餐可以求其食個包。午餐盡量避免去大型餐廳用膳,有朋友平常每日午餐使費近100元,一個月下來,以每月20個工作天計,單係午餐費每月就已經2,000元,比馬沙高出3倍。晚餐如沒有必要,留在家中享受住家飯肯定係最平最有營養。

至於住屋方面,個人認為在這階段應該不變應萬變,理由係改變居住地方,所花的間接使費,隨時得不償失。

最後行方面,唔使多講,善用公共交通工具,肯定係減低呢方面使費的不二法門。

對於一班專業人士,有一種固定的費用就無可避免。唔講大家未必知,大部分專業人士,為要維持其專業資格,每年都要向其所屬的專業學會或註冊機構上繳年費。至於年費多少,就完全由學會或機構全權決定,會員冇得 say「No!」。

昨天從報章看到香港律師會一則新聞,馬沙就為本港一眾律師高興。根據報道,香港律師會為幫助律師會員對抗經濟蕭條,免去會員明年會費及提供免費培訓課程。

馬沙在此希望各個專業學會(特別係香港會計師公會),考慮效法香港律師會嘅做法,免去來年會費,共度嚴冬。

(2008年12月16日刊於《am730》)

星期三, 11月 19, 2008

一個棄權者的告白

昨天收到一個棄權者的告白:

Dear Friends,

Not the right time to invoke LegCo special powers

LegCo voted last week to approve the motion to invoke special powers to investigate the minibonds matter. Even before the debate began, Members returned by direct election overwhelmingly favoured the motion. Support among Members returned by functional constituencies was less clear. It was a controversial issue and some Members were weighing the pros and cons till the end.

My position on the minibonds matter has been clear and firm all along. There were clearly cases of misselling by the financial institutions, and there were loopholes/weaknesses in the current regulatory regime and process. I believe that the banks, the regulatory authorities and the investors all have their share of the responsibilities in this financial mishap. A review of the regulatory regime should be made to find out where the system failed and to close the loopholes. I am also greatly disappointed by the tardy response and the slow progress in the settlement of the grievances of those retired and underprivileged persons who had been misled into investing in such risky derivative products. I have been a critic of the banks all along.

However, I do not support invoking LegCo’s special powers & privileges to investigate into the matter at this time. I believe the better approach is to set up a committee of highly credible independent experts to investigate into this matter and submit its report to the government and LegCo for consideration. Invoking LegCo’s special powers to investigate should only be the last resort.

My vote was abstention. Why did I vote ‘abstain’ instead of ‘No’ the motion? Let me explain. Under the prevailing LegCo rules governing the decision on motions, an abstention vote has a strong effect of disapproving a motion, though of a lesser degree than outright objection. Let us look at the following simplified illustration.

Suppose at a meeting with 29 members present, 14 votes ‘Yes’, 12 ‘No’ and 3 ‘abstain’. Although the number of ‘Yes’ exceeds the number of ‘No’, the motion cannot be carried because it needs 15 votes (i.e. over 50% of those present) for the motion to carry. Abstention in effect works against the carriage of a motion.

Stemming from several major concerns, I have strong reservations about supporting the motion:

1. Given the large number of parties involved and the complexity of the issues and legal technicality, the investigation process is expected to take a long time, thus diminishing the timeliness and usefulness of the outcome in helping the victims;

2. Invoking special powers of the LegCo at this time may force the banks to resort to a legalistic approach to all the cases and hold up the handling of disputes pending the outcome of the investigation. This may jeopardize the interest of investors whose priority is to salvage as much money as early as possible;

3. In the investigation process, sensitive and confidential business information may be revealed. This will adversely affect the business operating environment of Hong Kong and undermine Hong Kong’s reputation as a world-class financial center. Although some advocates of this motion argued that confidentiality would be strictly observed by members of the LegCo Committee while dealing with highly sensitive information, there are, sadly, precedents where sensitive and confidential information leaked nonetheless; and

4. The bigger challenge that Hong Kong now faces is the sudden downturn of the economy and rising unemployment. Hong Kong’s economy is bleeding badly and needs emergency care. Precious time and energy should not be diverted to the post-mortem investigation of the minibonds matter at this stage, or else all the people of Hong Kong may have to pay a very dear price for this.

If you would like to read the full text of the floor speech I gave, please follow this link:
http://www.paulmpchan.org/mailing/081119/Speech.html

My floor speech was in Chinese. If you would like to read the English translation, please let me know by sending an email to paul@paulmpchan.org. My staff will arrange to have the transcript forwarded to you as soon as it becomes available.

As always, I shall be pleased to hear your views on this highly controversial, and somewhat divisive, issue.
 
Sincere regards,

Paul M P Chan

Telephone No. : (852) 2165-7887
E-mail address : paul@paulmpchan.org
Personal web site : http://www.paulmpchan.org/


呢個解釋,大家接受嗎?

對我嚟講,“support” 就投“Yes”! “do not support” 就要投“No”!

把口話自己其實“do not support”, 但走去投“棄權”,仲要長篇大論去解釋投“棄權”票嘅好處,簡直係會計界嘅笑話!

如果你當日有投波哥一票,請話比我聽你現在有否後悔,謝謝!