簡單任務

昨天從電視中看到唐英年為港人滯泰事件解畫，其言論不但未能為政府開脫，更突顯呢班高官嘅無能。納稅人用咁多錢去養呢班所謂特區精英，竟得出呢個不知所謂的集體決定，看來好像烏龜一樣正在一角冬眠的曾浮雲，不能繼續龜縮在一角，要走出來再向市民解說。

呢件事件的處理方法其實好簡單，各位只需在食早餐時多口問吓茶餐廳任何一位伙計，都會得到答案。一個心智正常的人，在工作時遇上問題要作出重要決定時，梗係先不求有功，但求無過。在包機事件中，包機與否，官員其實乜都唔使諗，只要使出所謂「敵不動、我不動；敵欲動、我先動」之法，肯定唔使俾市民鬧。

簡單而言，事前只需觀察各國有否行動，其他國家冇出包機，「敵不動、我不動」，港府有大條道理唔出包機。喺呢個情況，就算有港人不幸出事，市民都未必會怪責港府。但當各地政府紛紛安排包機接送國民，特別係連內地及澳門都安排包機時，所謂「敵欲動、我先動」，梗係不惜一切，第一時間派出包機接市民回港。試問呢個時候用公帑包機救人，有邊條政棍夠膽話政府錯？

偏偏呢班智力低於猿猴嘅特區高官，反其道而行，大鑼大鼓開記招拒絕包機。記招一開，即自絕後路，連彎都無得轉，又何苦呢？

下次再有類似事件，千萬不要再作集體決定了，走落「茶仔」請教啲伙計好過。試問一班智力低於猿猴嘅人，集體作出嘅決定，又會高得去邊？

(2008年12月4日刊於《am730》)