請人

早兩天跟老友A飯局，席間老友A大吐苦水。事緣他早幾個月轉工，終晉身某知名公司財務部管理層。可是上班首日，方才發覺自己部門，除財務總監外，幾乎全是新人。難怪老友A本來只需5天上班的工作，但上任至今幾乎晚晚加班，星期六、日趕工不特止，連上星期幾個公眾假期都要上班。

老友A大吐苦水後，問馬沙有何建議，好讓他能改善目前困局。馬沙聽完他講解其部門架構後，第一個認為急需解決的是人手問題。誠因以其部門的工作量，無論怎樣加班，都無可能達標。最慘的是目前一些比較低層次的工作，竟要他及其主將兼任。正所謂一個人得一對手，低層次工作雖然唔需要特別知識，但就算天才去做，都需要花一定時間。

老友A聽完後表示，部門其實尚有幾個不同職位空缺在招聘中，只是幾個月來，都找不到適當人選。期間收到的求職信無數，當中不是相關工作經驗達不到佢老哥嚴格要求，就是比較合適者往往要求人工比原職高出25%，唔值咁話。

馬沙聽完即向他表示︰「你繼續如此，可能一世都請不到你想請的人。」

現今市道如此好，有料有要求的人，叫價不比現職高兩三成至奇。在如此好的市道請人，只有兩個方法。如堅持自己對人才要求，必須提價兩三成。如預算不容許的話，必須立即降低要求。企管人必須知道，市道好時，請人絕對是一分錢一分貨。

(10月8日刊於《am730》)